牛兄牛弟加盟

牛兄牛弟在质量、服务、清洁、环境等方面力求卓越，建立了中式快餐行业原材料采购、物流生产、食品加工、餐饮员工运营五大标准化体系，并积极引入新的连锁管理体系。成立了产品研发中心、技术培训中心、采购中心、调味品生产中心、物流配送中心等五个职能部门

蚌埠牛兄牛弟餐饮管理有限公司实现了中式快餐的标准化。在实力和创新的驱动下，牛兄牛弟整体运营发展迅速，在同行业中获得了良好的口碑。在经济高速发展的今天，面对激烈的市场竞争，牛兄牛弟敢于创新，适应当前形势，满怀信心地面对未来。但与此同时，牛兄牛弟也意识到自己的缺点、压力和责任。牛兄牛弟深知品牌的建立是企业长期不懈努力的结果，良好的信誉是企业不断维护的见证。坚持一流技术，倡导行业风尚，标榜一流品质，弘扬行业文明，是牛兄牛弟始终不渝的追求目标。

人性化管理是牛兄牛弟管理模式的一大特色。每个员工都是这个家庭的一部分，是牛兄牛弟公司文化的精髓，也是给每个人展示的空间。这让大家觉得，这不仅是一份工作，更是一份可以实现自我价值的职业！牛兄牛弟非常重视员工的培养，深知企业的生存和发展离不开客户的认可，“用心服务、善待身边的每一个人”，搭建沟通的桥梁。我们相信，顾客满意将是衡量我们成功与否的重要标准；我们承诺以顾客为中心，视顾客为导师，不断提高服务水平，改善服务态度，始终提供高于顾客期望的服务。

致电咨询加入事宜

牛兄牛弟特许经营商首先在电话上留言。网站对牛兄牛弟的品牌和产品有一个大致的了解，投资实力由自己来评估，做出准确的判断。知道品牌加盟费是多少以及一系列的问题。

总部实地考察；；

访问牛兄牛弟总部，了解品牌来源，理性分析并抓住机会确定品牌项目。

加盟店现场检查。要确定门店，牛兄牛弟的专业市场评估师需要对门店的面积、位置、租金、客流等进行准确的分析，然后进行综合分析确定并做出准确的分析。

店铺建设指南

确定店铺后，拍照、测量尺寸、设计店铺平面图、效果图，确认效果图后，找施工队到当地进行施工和装修。施工过程中，及时与牛兄牛弟公司运营部沟通店内设施配置及物资供应情况。

开通网站指南

考试结束后，开通日期在内部确定。开业前一周，牛兄牛弟公司运营部应确定指导开业的上门导师，以及订购所有食品材料的准确送货时间，并联系新媒体部确认开业营销活动和网络推广。